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役員退職金は将来のリスクマネジメント 過去の記事でも一貫してお伝えしておりますが、生命保険の本質は「保障」であり、中小企業のリスクマネジメントの手段です。役員退職金を提案する際に「リスクマネジメント」という観点がどうしても抜けてしまうので...

先月から「福利厚生資金」について記しておりますが、福利厚生資金の準備とは、従業員に対しての生命保険を活用して退職金や万一の事があった時に弔慰金の準備をする事です。福利厚生のニーズは年々高まってきており、大企業だけではなく中小零細企業であ...

株式会社HELLO baseは「”働きがい”と”幸せ”が等しくなる社会を創造する」をビジョンに掲げ、経営コンサルティング業務、法人保険の営業マン向けの研修・コンテンツ提供の事業を行う会社です。2022年8月に３人で立ち上げた会社ですが、ビジョンに賛同してく...

先月から「福利厚生資金」について記しておりますが、福利厚生資金の準備とは、従業員に対しての生命保険を活用して退職金や万一の事があった時に弔慰金の準備をする事です。福利厚生のニーズは年々高まってきており、大企業だけではなく中小零細企業であ...

「福利厚生資金」とは、従業員に対しての生命保険を活用して退職金や万一の事があった時に弔慰金の準備をする事です。しかし福利厚生資金を具体的にご提案する前にそもそも「福利厚生」について経営者の方に説明する事、そしてどういう組織にしていきたい...

先月の記事までは経営者もしくは経営者に準ずる方に万一の事があった際の「事業保障対策」について説明してきましたが、今月からは「福利厚生資金」についてです。 具体的には従業員に対しての生命保険を活用して退職金や万一の事があった時に弔慰金の準備...

前回は事業清算時に必要な資金4点 1）借入金返済資金2）死亡退職金3）従業員の転職準備資金4）事業清算までの運転資金 について説明いたしました。今回は「取崩可能資産の算出」について考えていきましょう。 取崩可能資産の算出は出来るだけネガティブに...

「中小企業の経営者に万一の事があった時に会社をどうするのか」をヒアリングする事が事業保障対策のご提案にあたっては、重要です。 以前の記事でも書いた通り、会社の方向性によって準備すべき資金が異なってくる為です。今までの記事では「事業継続」す...

前回も書きましたが、事業保障対策において、「借入金」は大きなテーマとなります。金額も大きくなることが多いですし、後継者にとって連帯保証債務の問題は家族も巻き込む話になりますので、慎重に取り扱う必要があります。 事業保障対策をご提案するにあ...

日本企業の 99.7％を占める中小企業の経営が悪化すれば、日本経済にも影響を及ぼします。そこで、コンサルティング会社 HELLO base は、保険の営業マンが経営に必要な知識を学ぶオンラインサロンを開設しました。 日本初 保険の営業マンが中小企業の経営に...